In diesem zweitägigen Seminar wird ein umfangreiches Fachwissen vermittelt, hinsichtlich der Ursache und Herkunft von Konflikten, deren Erkennung, Analyse und Lösung im positiven Bereich.

Aus der Historie, der zeitlichen Entwicklung und Wissenschaftsentwicklung werden entscheidende und relevante Grundkenntnisse des „Konfliktmanagements“ vermittelt, die die Bedeutung dieser Problematik genauer erklärt. Dem Teilnehmer wird der aktuelle Forschungsstand und dessen Akzente und Symptomatik für das aktuelle Gesellschafts- und Wirtschaftsleben erklärt und verständlich gemacht. Neben diesem Überblick wird praxisnah die Analyse und Bewältigung an verschiedenen Modellen und Beispielen verdeutlicht. Dies gilt auch für die Problematik des „Mobbings“ in unserem Alltag.

Die negativen und positiven Aspekte und deren Nutzung wird in praktischen Darstellungen oder Rollenspielen verdeutlicht und vertieft. Dieser Abschnitt des Seminars wird freiwillig und auf spielerischer Ebene demonstriert und abgearbeitet. Somit wird das Seminarthema auf diversen Ebenen eingehend angesprochen und beleuchtet, wie das Berufs- und Privatleben. Hier werden professionelle Gedanken, Ideen und Umsetzungsmöglichkeiten den Teilnehmern vermittelt.

Final, vor allem am zweiten Seminartag, wird die Gesamtproblematik „Konflikte und Konfliktmanagement“ auf das Corpsleben übertragen. Hierbei soll nicht nur die personelle Ebene betrachtet, sondern auch die verschiedenen Sachebenen und Gremien gezielt thematisiert werden.

Fazit und Ziel des Seminars:
Jeder Teilnehmer erhält im ersten Teil des Seminars ein sehr effektives Rüstzeug mit Konflikten adäquat umgehen zu können, sie zu lösen und zum Positiven zu wenden. Der Schwerpunkt im zweiten Teil liegt im corpsbrüderlichen Zusammenleben, der Generationenproblematik und dem Ziel, ein Corps positiv in die Weiterentwicklung nach innen und außen führen zu können.